پاورپوینت فصل چهارم برنامه ریزی شبکه (pptx) 21 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 21 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا 1 2 فصل چهارم :برنامه ریزی شبکه(Network Planning) 3 عناوین موضوعات فصل چهارم 1- مقدمه 2- طراحی شبکه 3- مدیریت موجودی 4- موجودی اطمینان استراتژیک 5- تخصیص منابع 4 1- مقدمه - برنامه ریزی شبکه: فرایندی که به وسیله آن یک شرکت شکل می دهد و مدیریت می کند به منظور 1- یافتن توازن مناسب بین هزینه های ساخت، موجودی و حمل و نقل 2- هماهنگ سازی عرضه و تقاضا تحت شرایط عدم قطعیت از طریق قراردادن و مدیریت موثر موجودی ها 3- استفاده موثر از منابع تحت شرایط دینامیک و پویا 5 1- مقدمه سه گام اصلی برنامه ریزی شبکه: 1- طراحی شبکه: تصمیمات مربوط به تعداد، مکان و اندازه تسهیلات تولید و انبار، تخصیص مراکز خرده فروشی به انبارها و ...، تصمیمات اصلی مربوط به تامین نیز در این گام اتخاذ می شود. دوره برنامه ریزی: چند سال 2- مدیریت و استقرار موجودی: تعیین سیاستهای مربوط به میزان ذخیره سازی و نگهداری موجودی خصوصا در شرایط عدم قطعیت تقاضا به منظور هماهنگی عرضه و تقاضا، شناسایی نقاط انبارش مواد و محصولات و تعیین تسهیلات مورد نیاز آنها 3- تخصیص منابع: با داشتن شبکه تولید و توزیع و محل های انبارش، تصمیمات مربوط به اینکه چه وقت و به چه میزان تولید یا خرید شود؟ کجا و چه وقت ذخیره شود؟ ایجاد بالانس بین هزینه های آماده سازی تولید، حمل و نقل، موجودی و در نظر داشتن ظرفیت تولید، تامین و انبارش و ... 6 2- طراحی شبکه طراحی شبکه: تعیین زیر ساختارها و شکل فیزیکی زنجیره تامین، یک تصمیم استراتژیک، ساختار زنجیره عموما با تغییر در الگوهای تقاضا، ترکیب تولید و تغییر در استراتژیهای تامین و تولید نیازمند به با بازنگری می باشد. مهمترین تصمیمات قابل اخذ در طراحی شبکه: 1- تعیین تعداد مناسب تسهیلات نظیر کارخانجات و انبارها 2- تعیین مکان هر تسهیل 3- تعیین اندازه هر تسهیل 4- تخصیص فضا برای محصولات در هر تسهیل 5- تعیین نیازمندیهای تولید در هر کارخانه 6- تعیین نیازمندیهای تامین 7- تعیین استراتژیهای توزیع در تصمیمات فوق هدف عموما مینیمم سازی هزینه های سالیانه شامل تولید، خرید، نگهداری موجودی، حمل و نقل و هزینه های عملیاتی هر تسهیل(ثابت احداث، انبارش و جابجایی مواد) با رسیدن به یک سطح خدمت مشخص است. 7 2- طراحی شبکه مثال: افزایش تعداد انبارها منجر به بهبود سطح خدمت افزایش هزینه های موجودی (با افزایش موجودی اطمینان) افزایش هزینه های سربار و آماده سازی کاهش هزینه های حمل از انبار به مشتریان (Outbound transportation cost) افزایش هزینه های حمل تا انبارها (Inbound transportation costs) 8 2- طراحی شبکه: اطلاعات مورد نیاز اطلاعات معمول مورد نیاز در طراحی شبکه های لجستیکی (مثلا شامل تامین کنندگان، سازندگان، انبارهای توزیع، خرده فروشان و مشتریان) 1- مکان مشتریان، خرده فروشان، انبارها و مراکز توزیع فعلی، تسهیلات ساخت و تامین کنندگان 2- محصولات: حجم، وسایل حمل مورد استفاده و ... 3- تقاضای سالانه هر محصول برای هر مکان مشتری 4- نرخ هزینه های حمل بر حسب نوع وسیله حمل 5- هزینه های انبار شامل نیروی انسانی، نگهداری موجودی و هزینه ثابت عملیات 6- اندازه هر بار حمل به مشتری و تعداد بارهای حمل 7- هزینه های پردازش سفارش 8- اهداف و نیازمندیهای سطح خدمت به مشتری 9- ظرفیت و هزینه های تولید و تامین 9 2- طراحی شبکه: اطلاعات مورد نیاز تجمیع داده ها (Data Aggregation): تکنیکی برای ساده سازی مدلهای لجستیکی، مثلا تقاضای 100000 مشتری یا سوپر مارکت از 20 نوع نوشابه مختلف رویه تجمیع: 1- یکی کردن مشتریان نزدیک به هم، استفاده از تکنیک های دسته بندی و در نهایت جایگزینی یک تقاضای برایند customer zone و قراردادن آن در مرکز 2- تجمیع تقاضاهای چند محصول با یکدیگر و در صورت نیاز تبدیل واحدها (مثلا 3 بسته نوشابه ا لیتری معادل 2 بسته 1.5 لیتری از نظر هزینه حمل) - مزیت مهم تجمیع: ساده تر شدن پیش بینی تقاضا و کاهش خطای پیش بینی برخی نکات تجربی: 1- کل نقاط تقاضا را به 150-200 منطقه تجمیع کنید. 2- حتی الامکان تقاضای مناطق مساوی هم باشند. 3- کل محصولات را به 20-50 گروه تجمیع کنید.