پاورپوینت ساختار سيستمي مديريت پروژه (pptx) 41 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 41 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

تقدیم به یگانه عشق زندگی پدر علم معماری سرور ما دکتر مروتی تهيه و تدوين : ساختار سيستمي مديريت پروژه ( PMBOK ) PROJECT MANAGEMENT BODY OF KNOWLEDGE دانش مديريت پروژه محدوده هاي اصلي دانش مديريت پروژه چـارچـوب دانش مديريت پروژه THE P.M. KNOWLEDGE AREAS THE P.M. KNOWLEDGE FRAMEWORK چـارچـوب دانش مديريت پروژه مفهوم مديريت و محدوده عملياتي پروژه مباحث عمده مديريت پروژه فرآيندهاي مديريت پروژه آغازين برنامه ريزي اجرايي كنترلي اختتامي چرخه عمر پروژه بر اساس استاندارد PMBOK فرايندهاي آغازين فرايندهاي برنامه ريزي فرايندهاي كنترلي فرايندهاي اجرائي فرايندهاي اختتامي Contracts Deliverables PROJECT PROJECT تجزيه مفهومي تركيب فيزيكي برنامه ريزي (Planning) : تصميم گيري در مورد آنچه بايد انجام شود. زمانبندي (Scheduling) : تخصيص منابع جهت انجام فعاليتها در يك مقياس زماني نظارت (Monitoring) : جمع آوري داده ها و ارائه گزارشات درباره وضع موجود كنترل (Control) : تجزيه و تحليل وضع موجود ، مقايسه با برنامه و تصميم گيري در مورد كارهاي بعدي داراي هدفي معين است كه در چارچوب مشخصاتي بايد به آن رسيد. زمان شروع و ختم آن تعريف شده است. بودجه آن محدود است. منابع دردست را مصرف مي كند. جديد است. مشخصات پروژه مديريت پروژه شامل برنامه ريزي ، نظارت بر پيشرفت و هدايت پروژه مي شود. منافعي كه از اجراي سيستم مديريت پروژه انتظار مي رود : تعيين مسئوليتهاي اجرائي در قبال فعاليتهاي تعريف شده طبقه بندي گزارشها تعيين محدوديتهاي زماني براي تهيه برنامه پيداكردن گلوگاهها و مشكلات پيش از وقوع آنان بهبود تخمين ها براي پروژه هاي بعدي دانستن اينكه در چه زماني به اهداف پروژه نميتوان دست يافت مشكلات اجراي سيستم مديريت پروژه پيچيدگي پروژه مشخصات درخواستي مشتري تغييرات سازماني ريسك پروژه تغييرات تكنولوژي برنامه ريزي و بودجه بندي پروژه