Loading...

پاورپوینت برنامه سازمان سازی دانشگاه فرهنگیان

پاورپوینت برنامه سازمان سازی دانشگاه فرهنگیان (pptx) 22 اسلاید


دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

باسمه تعالی برنامه سازمان سازی دانشگاه فرهنگیان مدیریت و رهبری تأسیسی: به مدیریتی که نقش آن سازمان سازی یا تحول اساسی در سازمانهای موجود است، مدیریت و رهبری تاسیسی می گویند. انواع سازمان سازی: 1ـ سازمان سازی تکراری(براساس الگوی مشابه ساخته می شود) 2ـ سازمان سازی جدید (هیچ الگوی مشابه وجود ندارد) 3ـ سازمان سازی توسعه ـ تکرار واره (تکامل یافته) در نوع اول: مدیریت باید قوی باشد ولی رهبری ضعیف هم می تواند نقش داشته باشد . در نوع دوم: هم رهبری و هم مدیریت، هر دو قوی و باید مبتکرانه باشد در نوع سوم: هم رهبری و هم مدیریت هر دو قوی و مبتکرانه و مبتنی بر دانش تجربه باشد . 1ـ توانایی تحول در بنیادها و پایه های سازمانی 2ـ خلاقیت سازمانی و قدرت ابتکار عمل کلان و پایه ای 3ـ داشتن دانش تجربی 4ـ توانایی بالای تعامل بیرونی (نهادهای پیش برنده) 5ـ داشتن تیم مبتکر، برنامه ریز و با دانش تجربی و روحیه تیم کاری 6ـ پی گیری مستمر 7ـ داشتن تفکر آرمانی با پرهیز از وعده های غیر واقع 8ـ داشتن اقتدار مدیریتی ( قانونی ـ پاداشی ـ تنبیهی ـ تخصصی ـ شخصیتی) ویژگی مدیران تاسیسی: شئونات رهبری تاسیسی: سازمان سازی، یکی از شئونات مدیریت و رهبری تاسیسی است که علاوه از نیاز به دانش مدیریتی، مبتنی بر دانش تجربه هم می باشد؛ لذا ایجاد و تاسیس هر سازمانی چه بصورت تاسیس کاملاً جدید و چه تکراری و چه تکاملی یکی از سخت ترین و حساس ترین مدیریتها است؛ زیرا بنیان موسسه (سازمان ) براساس افق های مدیر تاسیسی شکل می گیرد. یکی از وظایف رهبری تاسیسی، در کنار سازمان سازی براساس اسناد بالا دستی و مصوبات مراجع قانونی بویژه اساسنامه مصوب، تهیه اسناد راهبردی به شرح ذیل می باشد: تدوین و تصویب چشم انداز دانشگاه تدوین و تصویب ماموریت (رسالت) دانشگاه تدوین و تصویب استراتژی ( سیاست راهبردی) دانشگاه تدوین و تصویب برنامه راهبردی دانشگاه تدوین و تصویب خط مشی کلی بخشها تدوین و تصویب خط مشی اجرایی بخشها تدوین و تصویب سیاست های کلان بخشی (آموزشی ـ پژوهشی ـ فرهنگی ـ تربیتی ـ دانشجویی ـ توسعه مدیریت و منابع) به استناد ماده یک اساسنامه: دانشگاه فرهنگیان ، دانشگاهی است پیشرو در آموزش، پژوهش ، تولید و ترویج علم نافع مورد نیاز آموزش و پرورش ، سرآمد در آموزش و شایستگی های حرفه ای و تخصصی تربیت محور ، توانمند در بهره گیری از فناوری های نوین آموزشی و تربیتی در انجام ماموریت های مبتنی بر معیارهای نظام اسلامی ، توانمند در زمینه سازی برای شکوفایی فطرت، استعدادها و شکل گیری هویت یکپارچه اسلامی – ایرانی – انقلابی دانشجو معلمان ، برخوردار از هیات علمی و مدیران مومن،آراسته به فضائل اخلاق اسلامی ، عامل به عمل صالح، تعالی جو و تحول آفرین ، باورمند به جامعه عدل جهنی ( جامعه مهدوی ) که در جلسه 704 مورخ 90/10/6 شورای عالی انقلاب فرهنگی و بنا به پیشنهاد مورخ 90/06/28 وزیر آموزش و پرورش به تصویب رسیده است، و در تاریخ اول اسفند ماه 1390 با امضاِ رئیس جمهور محترم ابلاغ شد و دانشگاه ماموریت خود را با انتخاب اولین سرپرست دانشگاه به تاریخ 91/3/10 از سوی وزیر محترم آموزش و پرورش بطور رسمی آغاز نمود. ماموریت دانشگاه به استناد ماده یک اساسنامه : دانشگاه فرهنگیان ، دانشگاهی است؛ برای تامین ، تربیت و توانمندسازی منابع انسانی وزارت آموزش و پرورش . 2 شخصیت حقوقی و ساماندهی دانشگاه به استناد ماده 4 و ماده 5 اساسنامه : دانشگاه دارای شخصیت حقوقی و استقلال اداری و مالی بوده و با تاسیس آن مجتمع آموزش عالی پیامبر اعظم (ص) و مراکز تربیت معلم در قالب 64 پردیس ( خواهران و برادران ) و با سازمان مرکزی مستقر در تهران ساماندهی شد و کلیه نیروی انسانی موجود ( کارکنان- مدرسان) در دانشگاه فرهنگیان سازماندهی گردید. بنابراین: با اتکال به ذات لایزال الهی و در پرتو ایمان و الهام از آموزه های راستین اسلام، تلاش و تدبیر و با توجه به سرمایه های عظیم مادی و معنوی و در مسیر نیل به دانشگاه فرهنگ و تمدن ساز، در افق سند چشم انداز جمهوری اسلامی ایران: ”دانشگاه فرهنگیان نهادی تربیت محور، فرهنگ و تمدن ساز و اثربخش در مسیر جنبش نرم افزاری، تولید علم، جامعه پذیری فرهنگی و پویا در زمینه آزاد اندیشی و نظریه پردازی بویژه علوم تربیتی مبتنی بر تعلیم و تربیت اسلامی است. ” رسالت اساتید دانشگاه : استاتید متعهد، متخصص، آشنا به نیازها، دارای تعامل سازنده و مثبت با دانشجومعلمان و ایفاگر نقش تربیتی ـ فرهنگی و انسان سازی در محیط دانشگاه هستند.

نظرات کاربران

نظرتان را ارسال کنید

captcha

فایل های دیگر این دسته