پاورپوینت حل مشكل و تصميم‌گيري (pptx) 63 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 63 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
حل مشكل و تصميم‌گيري
هدف‌هاي آموزشي
پس از مطالعه اين فصل شما مي‌توانيد:
مراحل حل مسئله را شرح دهيد.
تصميم‌گيري را تعريف و فرآيند آن را توصيف نمائيد.
عوامل مؤثر در تصميم‌گيري مديران را توضيح دهيد.
انواع تصميم‌گيري در سامان را از نظر دسترسي به اطلاعات، سطح مديريت و ماهيت مسئله نام ببريد.
مدل‌هاي تصميم‌گيري را نام برده و با هم مقايسه كنيد.
از درخت تصميم‌گيري در اخذ تصميمات استفاده نمائيد.
مراحل حل مسئله
براي اينكه بتوانيد يك مسئله را با موفقيت حل نمائيد بايد از مراحل زير عبور كنيد:
شناخت و تعريف مسئله
يافتن راه‌حل‌هاي ممكن
انتخاب بهترين راه حل
پياده كردن راه حل انتخابي
The skills of problem solving
حل مسئله نياز به دو نوع متفاوت از مهارت ذهني دارد:
1-تحليل‌گيري
2- خلاقيت.
1- تفكر تحليل‌گر يا منطقيAnalytical or logical thinking
شامل مهارت‌هاي نظير مرتب‌كردن، مقايسه كردن، مقابله كردن، ارزيابي كردن و انتخاب كردن مي‌باشد
تفكر خلاق
- تفكر خلاق Creative thinking يك فرآيند انشعاب‌پذير است كه با استفاده از قوه تصور و انديشه به خلق دامنه وسيعي از ايده‌ها براي رسيدن به راه‌حل‌ها مي‌پردازد
تفكر خلاق
. مهارت‌هاي تفكر خلاق را مي‌توان به تعدادي عوامل اصلي تقسيم كرد:
جاري و تغييرپذير بودن- ايده‌هاي بسيار توليد كردن
قابليت انعطاف‌داشتن- طيف وسيعي از ايده‌ها توليد كردن
بديع بودن- ايده‌هاي غيرمعمول توليد كرد.
شكوفا كردن- ايده‌ها را توسعه دادن و بهبود بخشيدن