پاورپوینت مدلسازی صحیح معماری سازمان پيش‌نياز اصلي در استقرار نظام مديريت فرايندهاي کسب وکار (pptx) 25 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 25 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
مدلسازي صحيح معماري سازمان پيش‌نياز اصلي در استقرار نظام مديريت فرايندهاي کسب وکار
بيان زوايايي از مديريت فرايندها که کمتر به آن توجه شده است.
بيان اهميت مدلسازي معماري سازماني از منظر BPM
بيان کلي چالشها و دشواريهايي که تنها در عمل به آن ميرسيم
هدف از اين سمينار
رويکردي نظام مند براي اجرا و بهبود فرايندهاي کسب کار در يک سازمان از زواياي
بهره وري
کيفيت
مديريت پذيري
تغيير پذيري و انعطاف
...
تعريفي ساده از مديريت فرايندهاي کسب و کار BPM
فرايندها
عموماً هر جريان کار، از يک درخواست در قالب يک فرايند اداري آغاز ميشود.
هر فرايند ميتواند شامل تعدادي فعاليت و يا فرايند ديگر باشد.
در عدم حضور نظام مديريت فرايند
در بسياري موارد، فرايندهاي اجرايي سازمان ها
واضح نيستند.
به چند طريق و بدون قاعده (عموماً سليقه اي) اجرا ميگردند.
مفهوم دير بودن و يا به موقع بودن در انجام آنها مبهم است.
وضعيت امور و نتايج آنها قابل مشاهده نيست.
اجراي فرايندها قابل برنامه ريزي و مديريت نيستند.
منابع مالي و انساني آنها بصورت مديريت نشده مصرف ميگردد.
اهداف اصلي مهندسي فرايندها و استقرار BPM
سوق دادن فعاليت هاي سازمان از حالتهاي غير فرايندي به فرايندي
ساماندهي فرايندها از حالت چندريختي و نامنتظم به حالتهايي با شکلهاي معين و منظم تر
بالا بردن قدرت جذب اتوماسيون اداري
شفاف سازي عمليات اجرايي سازمان براي بالا بردن قدرت مديريت اجرايي
حذف عمليات اضافي
قابل پيگيري نمودن امور
مشتري مدار نمودن فعاليت ها
بالا بردن سرعت و دقت آموزش به کادر جديد و کاهش هزينه آموزش
Enterprise
جنبه هاي مختلف يکپارچگي معماري سازمان
سازمان کارفرما
ساير اعضاي تيم
سيستم مفسر در BPMS
مخاطب مدل معماري سازماني