پاورپوینت محاسبه عملکرد استراتژیک و کنترل مدیریت (pptx) 63 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 63 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا  عنوان گزارش: محاسبه عملکرد استراتژیک و کنترل مدیریت محاسبه عملکرد استراتژیکوکنترل مدیریت یکی از تحولات چشمگیر در دهه ی گذشته: شرکت نفت موبیل در نخستین سال های دهه 1990 سودی را تجربه می کرد که از متوسط صنعت بسیار پایین تر بود، ولی اندکی پس از کاربرد سیستم جدید (بررسی متوازن) برای محاسبه عملکرد ، این شرکت سودآور شد. گفته کاپلان ونورتون: ”بررسی متوازن وضع متفاوتی به وجود می آورد. هر سازمان با استفاده از همان منابع فیزیکی و انسانی که در گذشته موجب ضعف عملکرد شده بود توانست این استراتژی را به اجرا درآورد. استراتژی مزبور در مورد همان محصولات، همان تشکیلات، همان کارکنان و همان مشتریان به اجرا در آمد. تفاوت در این بود که تیم جدید مورد توجه قرار داشت.بررسی متوازن به این سازمان های موفق اجازه داد که نوع جدیدی از سیستم مدیریت به وجود آورند، یعنی سیستمی که برای مدیریت بر این استراتژی طرح ریزی شده بود” با استفاده از این روش: مدیریت ارشد مدیران و مجریان مدیریت ارشد مدیران و مجریان بررسبی متوازن یک راه دو طرفه است استراتژی را به شیوه اثربخش نتایج حاصل از فعالیت(بازخورد) روش هایی که به وسیله آن عملکرد مدیریت را مورد ارزیابی قرار می دهند: بررسی متوازن تهیه صورت سود و زیان مبتنی بر حاشیه سود تخصیص هزینه ها بودجه انعطاف پذیر برون سپاری(دادن سفارش به شرکت های دیگر جهت تولید قطعه یا محصول) کنترل و ارزیابی عملکرد ارزیابی عملکرد فرایندی است که بدان وسیله همه مدیران درباره عملکرد کارهای تخصصی انجام شده در درون شرکت اطلاعاتی بدست آورند و این عملکرد را با شاخص های تعیین شده در بودجه ، برنامه ها و هدف ها مقایسه کنند. عملکرد در سطوح