پاورپوینت رهبری ، قدرت واختیار (pptx) 12 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 12 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

به نام ایزد یکتا رهبری ، قدرت واختیارLeadership, Power and Authority قدرت توانایی یک فرد یا بخشی از سازمان در اعمال نفوذ بر دیگران برای رسیدن به نتایج مورد نظر قدرت با ”وابستگی“ همراه است. یعنی افراد با قدرت کمتر به افراد با قدرت بیشتر وابسته می شوند. 3 انواع قدرت در سازمان مدیران دارای پنج منبع قدرت شخصی هستند (French & Raven): قدرت قانونی Legitimate Power : اختیارات ناشی از پست رسمی سازمانی (قدرت مشروع) قدرت مبتنی بر پاداشReward Power : اختیارات فرد برای پاداش به دیگران (مبتنی بر مزایا و منافع) قدرت مبتنی بر زورCoercive Power : اختیارات فرد برای تنبیه و توبیخ دیگران(مبتنی بر ترس و وحشت) قدرت تخصصی Expert Power : مبتنی بر مهارت ها و دانش فرد قدرت الگویی (مرجع) Referent Power : ویژگی های شخصی فرد به عنوان الگویی برای دیگران 4 منابع کسب قدرت دانش تجربه انگیزه قاطعیت 5 قدرت در سطح عمودی منبع قدرت: مدیران رده عالی سازمان ساختار سازمانی: ایجاد قدرت و اختیارات رسمی ویژگیهای ساختاری سازمان مهمترین منبع قدرت در سازمان 6 اختیار اختیار: قدرت قانونی است. قدرت در چارچوب رسمی با توجه به سلسله مراتب سازمانی ویژگی های اختیارات سازمانی: پست سازمانی پذیرش زیردستان سلسله مراتب عمودی 7 تفویض اختیار و ارکان آن تفویض اختیار: ایجاد انگیزه برای کارکنان افزایش تعهد و نوآوری در کارکنان ارکان اختیار: آگاهی و اطلاعات کارکنان دانش و مهارت کارکنان(تخصص) قدرت کارکنان در تصمیم گیری پاداش بر اساس عملکرد 8 شیوه های اعمال قدرت استدلال Reason دوستانه Friendship ائتلاف Coalition مذاکره و چانه زدن Bargaining دستور مستقیم Assertiveness جلب حمایت مقامات بالاتر Higher Authority تحریم یا تشویق Sanction/ Encouragement 9