پاورپوینت تئوری محدودیت (pptx) 23 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 23 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

تئوری محدودیت تئوری محدودیت ها یکی از فلسفه های مدیریت است که بوسیله گلدرات در مجموعه ای از کتابها ومقالات ارائه شده است تئوری محدودیت مبتنی براین فرض است که هر سازمانی دست کم با یک عامل محدود کننده روبرو است که مانع از دستیابی آن به هدفهایش می شود در واقع هدف متعارف واحدهای انتفاعی می تواند حداکثر کردن سود باشد مدیران برای دست یابی به این هدف، باید اطلاعات دقیق و به موقع در مورد محدودیت های موجود در سیستم ،بهای تمام شده هر محصول و راهکارهای در دسترس برای استفاده بهینه از این محدودیت ها را داشته باشند . مقدمه نقطه ی آغازین شکل گیری تئوری محدودیت درخواست ساده یک کارخانه دار در سال 1970 بود گلدرات از طریق برنامه ای برای تولید ، در دوره ای کوتاه مدت بازده کارخانه را 3 برابر کرد در اوایل دهه هشتاد گلدرات ایده های خود را تحت عنوان ”برنامه ی بهینه کردن فن آوری تولید ” از طریق ارائه ی مقاله ای در یک کنفرانس بین المللی درآمریکا معرفی کرد تاریخچه ی تئوری محدودیت فلسفه اصلی تئوری محدودیت، استفاده بهینه از محدودیت و گلوگاه های تولیدی است . این تئوری به سیستم تولید شرکت های صنعتی به عنوان رشته ای از فرآیند های مرتبط، مانند حلقه های یک زنجیرمی نگرد . یک زنجیر هنگامی تقویت می شود که ضعیف ترین حلقه آن تقویت شود. به عبارتی مقاومت زنجیر برابر است با مقاومت ضعیف ترین حلقه، اگر شکل زیر را مانند زنجیر درنظر بگیرید محدودیت سیستم ضعیف ترین حلقه است.   نظریه ی تئوری محدودیت محدودیت سیستم معمولا ساخت محصول با عبور از ایستگاه های مختلف تولیدی انجام می شود . گلوگاه زمانی بوجود می آید که ظرفیت تولیدی هر یک از ایستگاه های فرآیند تولید با یکدیگر متوازن نباشد . تعریف گلوگاه : نقطه ای از فرآیند تولید است که مقدار محصولی را که یک کارخانه می تواند تولید کند، پایین نگه می دارد و یا منبعی است که مانع عملکرد بهتر سیستم جهت رسیدن به اهدافش می گردد. نظریه ی تئوری محدودیت به عنوان مثال شرکتی را در نظر بگیرید که جهت تولید محصولات مستلزم 4 مرحله زیر می باشد و توان تولید هر یک هم ذکر شده است . با توجه به شکل زیر مرحله C به عنوان گلوگاه شناسایی میشود وظرفیت تولید این فرایند 3 واحد است . مرحله D 7واحد مرحله C 3 واحد مرحله B 5 واحد مرحله A 4 واحد گلوگاه نظریه ی تئوری محدودیت پیـام اصلی تئوری محــدودیت این است که محدودیت ها عملکرد هرسیستم را تعیین می کنند و هر سیـستمی دارای حداقل محدودیت ها است . به عبارت دیگر ، عملکرد هر سیستم را می توان از طریق ارزیابی مدیریت محدودیت ها تعیین کرد و هیچ سیستمی وجود ندارد که هیچ گونه محدودیتی نداشته باشد . نظریه ی تئوری محدودیت 1 – توان عملیاتی : تفاوت بین قیمت فروش و هزینه ی مواد مستقیم را توان عملیاتی گویند 2 – سرمایه گذاری در موجودي ها : موجودی ها وجوه نقدی هستند که سیستم به قصد فروش درآنها سرمایه گذاری می کند 3 - هزينه هاي عملياتي : هزينه هايي كه سازمان متحمل مي شود تا موجودي را به عملکرد تبديل كند. معیارهای ارزيابي در تئوري محدوديت ها مرحله اول : شناسایی محدودیت های سیستم مرحله دوم : بهره برداری از محدودیت های سیستم مرحله سوم : تسری اثر تصمیم گیری به سایر موارد مربوط مرحله چهارم : رفع محدودیت های سیستم مرحله پنجم : به کارگیری دوباره ی فرایند در صورت رفع محدودیت مراحل پنج گانه ی گلدرات برای فرآیند به کارگیری تئوری محدودیت محدودیت ها به طور کلی به سه شکل اتفاق می افتند : 1- محدودیت منابع داخلی (فیزیکی ) 2 -محدودیت بازار 3- -محدودیت سیاسی مرحله اول : شناسایی محدودیت های سیستم