پاورپوینت طرح ریزی و کسب و کار (pptx) 12 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 12 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

طرح ریزی و کسب و کار توضیح در مورد محصول و تاریخچه آن توضیحات کاملی در مورد محصول تولیدی به زبای که برای افراد غیرمتخصص در زمینه مربوطه قابل فهم باشد ، ارائه کنید . توضیحات در مورد اینکه محصول چیست ، چه می کند، طول عمر آن چقدر است ، چه انواع قابلیت ها و مدل های قابل انتخابی دارد و مواردی از این قبیل در صورت امکان از عکس، نمودار، جدول مشخصات عمومی محصول مطالعات مهندسی، بروشورهای فروش در متن گزارش یا بصورت ضمائم آن استفاده کنید . تا حد ممکن و ضرورت و به نحوی که به مطالعه کننده تصویر روشنی از آنچه تولید و یا ارائه می کنید بدهید وارد جزئیات شوید . ویژگی های محصول در این بخش بایستی به روی ویژگی های محصول و اینکه آیا آنرا از محصولات مشابه ، متمایز خواهد ساخت و باعث ترجیح آن توسط مشتری بر محصول سایرین خواهد شد ، متمرکز شوید ، ویژگی یکی از مشخصات تمامی محصول است و منفعت فایده و مزیتی است که یک مشتری با کاربرد از محصول بدست می آورد . چرخه عمر محصول هر محصول یک چرخه عمر دارد . اولین مرحله (فاز) تسوعه محصول است . در طی این فاز شرکتها به منظور توسعه ایده ، طرح محصول و فرایند تولید سرمایه گذاری می کنند و نمونه محصول را ساخته و تست و آزمایش می کنند . خط تولید را بر پاکرده و اقدامات لازم برای تولید را انجام می دهند ، سپس فاز فروش محصول می شود. توزیع محصوب در بازار دیر یا زود محصول به بلوغ می رسد . قدیمی می شود و بالاخره کنار گذاشته خواهد شد . هزینه و قیمت گذاری تعیین هزینه با برآورد هزیه های تولید و هزینه های سربار مبناپی برای سیاست قیمت گذاری محصول و بررسی های خاص فراهم می شود . چهارده جزء هزینه های کسب و کار : هزینه توسعه محصول هزیه تولید کالا هزینه های عملیاتی هزینه استهلاک و بهره سرمایه هزینه توسعه محصول : این هزینه شامل هزینه های تحقیقات لایه ای طراحی و توسعه محصول و همین طور هزینه های تولید تست و نمونه سازی است . مطمئن شوید که هزنیه های نیروی کار مواد مشاوره – کسب تاییدهای لازم را در نظر گرفته اید . هزینه تولید کالا هزیه ای است که یک شرکت تولیدی برای تامین مواد اولیه قطعات محصول متحمل می شود . این هزینه شاخص مفیدی برای قیمت گذاری و ارزیابی میزان رقابت پذیری محصولات می باشد . هزینه های عملیاتی : برای برآورد هزینه های عملیاتی کلیه هزینه هائی که در راه اندازی کسب و کار متحمل می شوید را جمع کنید . اقلام هزینه عبارتند از : هزینه بازاریابی ، فروش و بالاسری ، هزینه های بالاسری شامل هزینه های اداری ثابت مانند مدیریت و کارکنان دفتری و اداری که مستقل از میزان تولید ، ثابت هستند و هزنیه های متغیر مانند هزینه های مسافرت، اجاره تجهیزات، حقوق و دستمزد کراکنان هزینه روشنائی و ملزومات اداری می گردد . هزینه استهلاک و بهره سرمایه : شامل هزینه استهلاک ماشین آلات ، تأُسیسات و زیربنا که برای محقق شدن کسب و کار به آنها نیاز است می گردد . هزینه های بهره وام هایی که برای خرید تجهیزات و یا سرمایه در گردش اخذ می شوند نیز در این گروه جای می گیرد . تعیین قیمت فروش :تحت تاثیر دو دیدگاه الف) : دیدگاه های خریداران ب): دیدگاه های فروشنده دیدگاه خریداران متکی بر سه فاکتور اصلی بنام : - ارزش - توانایی مالی - انتخابهای رقابتی در بازار انتخابهای رقابتی در بازار ارزش: اولین فاکتور در تعیین قیمت ارزشی است که محصول شما برای خریداران به همراه دارد . توانایی مالی : اینکه آیا مشتریان موردنظر شما از عهده قیمت تعیین شده بر می آیند یا خیر ؟ انتخاب های رقابتی رد بازار : قبل از تعیین قیمت های خودتان باید محصولات و قیمت های رقابتتان را بررسی کنید و مطمئن شوید که اگر مشتریان محصول شما را با قیمت ارزان تری در بازار ببینند آنرا خواهند خرید ؟ ب) دیدگاه های فروشنده از دید فروشنده سیاست های مختلفی می توانند وجود داشته باشند ، حداکثر رساندن سود به حداکثر رساندن حجم فروش و یا حداکثر رساندن مورد خالص .