پاورپوینت روشها و تکنیک های مطرح در SCM (pptx) 45 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 45 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
.
بسمه تعالی
روشها و تکنیک های مطرح در SCM
(فصل 3 مدیریت زنجیره تأمین)
1
.
ویژگی های انواع روش های تأمین :
2
.
تصمیم گیری برای خرید یا تولید :
یک موضوع استراتژیک در هر سازمانی برای تامین اقلام مورد نیاز، تصمیم به تولید یا خرید است. این تصمیم یکی از مسائل حیاتی برای رقابتی بودن و افزایش یا کاهش میزان بهره وری سازمان می تواند باشد.
دو نمونه از فرایندهای تصمیم گیری برای خرید یا تولید در شکل زیر آورده شده :
3
.
دلایل تصمیم برای تولید داخلی اقلام به جای خرید آن ها :
مقدارکم اقلام مورد نیاز و یا عدم تمایل تأمین کننده برای ارائه ی آن
دقت در کیفیت اقلام و یا نیاز اقلام به فرآیندهای خاص
حصول تضمین بیشتر برای اقلام و یا هماهنگی بیشتر عرضه و تقاضا
حفظ اسرار تکنولوژی
دستیابی به هزینه کمتر
جلوگیری از وابستگی به یک منبع خاص
4
.
دلایل تصمیم برای خرید اقلام به جای تولید آنها :
ضعیف بودن سازمان از لحاظ مهارت های فنی در تولید آن اقلام
شناخته شدن سازمان در بازار به عنوان رقبای تأمین کنندگان خود
افزایش اعتبار محصول نهایی به علت شهرت و آوازه ی تأمین کنندگان قطعات
آزاد شدن منابع سازمان و استفاده از آنها در موارد دیگر
5
.
6
.
1 – برون سپاری :
برون سپاری : بهره برداری استراتژیک از منابع به منظور انجام فعالیت هایی که به طور سنتی بوسیله کارکنان و منابع داخلی مربوطه انجام می شود.
برون سپاری یک استراتژی مدیریتی است که از طریق آن سازمان، انجام کارکردهای بزرگ و غیر مهم خود را به عهده متخصصین و فراهم کنندگان موثر خدمات قرار می دهد.
موضوعات مهم در برون سپاری :
تصمیمات خرید یا تولید
مشارکت بین خریدار و تامین کننده
7
.
2 – رده بندی :
این مفهوم در تأمین ناب مورد استفاده قرار گرفته است. در این مفهوم تأمین کنندگان در رده های مختلف قرار می گیرند و هر یک تأمین کننده دیگری تلقی می شوند.
تأمین کننده رده اول توسط خریدار انتخاب می شوند. تأمین کننده رده اول : تأمین کننده ای که مجموعه ها را برای تأمین مستقیم به مونتاژکننده یکپارچه می کند.
تأمین کننده رده دوم : موارد مورد نیاز را برای تأمین کننده رده اول فراهم کرده و یا خدمات پشتیبانی ارائه می دهد.
8
.
3 – منبع یابی بین المللی :
هر سه به مفهوم خرید از کشوری است که سازمان مورد نظر در آن جا دفتر یا نمایندگی ندارد، به گونه ای که اقلام از دفاتر بین المللی سازمان تأمین نشود.
9