پاورپوینت روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله مراتبی -AHP (pptx) 26 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 26 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
روش ارزیابی فرایند تحلیل سلسله مراتبی -AHP
با پيدايش نگرش سيستمي به برنامه‌ريزي و تكامل فرآيند برنامه‌ريزي در اواخر دهه و1950 اوايل دهه 1960، ارزيابي نيز بعنوان يكي از اركان مهم اين فرآيند مورد توجه و تأكيد قرار گرفت. بنابراين به منظور تجزيه و تحليل اين گزينه‌ها و سنجش مزايا و معايب نسبي هر يك از آنها در قالب يك چارچوب منطقي، روشهايي لازم بودند مورد استفاده قرار بگيرند. براي پاسخگويي به اين نياز روشهاي ارزيابي ابداع و مورد استفاده قرار گرفتند.
حدود 100 روش براي ارزيابي وجود دارد كه قابل دسته‌بندي به 21 گروه هستند. از ميان 21 گروه 5 گروه بيشتر كاربرد دارند. در بين 5 گروه روش تحليل سلسله مراتبي يا AHP كاربرد بيشتر دارد.
اين روش ابتدا در سال 1980 توسط توماس ال ساعتي پيشنهاد شده تا كنون كاربردهاي متعددي در علوم مختلف داشته است.
تاريخچه و نظريه پرداز مدل
تعریف مدل
فرایند تحلیل سلسله مراتبی (AHP)تکنیکی است منعطف، قوی و ساده که برای تصمیم گیری د رشرایطی که معیارهای تصمیم گیری متضاد انتخاب بین گزینه ها را با مشکل مواجه می سازد ، مورد استفاده قرار می گیرد.
سادگی
انعطاف پذیری
امکان استفاده از معیار های کمی و کیفی بطور همزمان
قابلیت کنترل کردن سازگاری منطقی قضاوت های استفاده شده در تعیین اولویت ها
امکان رتبه بندی نهایی گزینه ها
امکان به کار گیری نظرات گروهی( قضاوت گروهی)
دلایل استفاده از AHP
فرآيند تحليل سلسله مراتبي با شناسايي و اولويت‌بندي عناصر تصميم‌گيري شروع مي‌شود. اين عناصر شامل: هدف‌ها، معيارها يا مشخصه‌ها و گزينه‌هاي احتمالي مي‌شود كه در اولويت‌بندي بكارگرفته مي‌شوند.
چارچوب مفهومی فرایند تحلیل سلسله مراتبی
اصول فرایند تحلیل سلسله مراتبی
اصل همگنی
اصل وابستگی
اصل انتظارات
شرط معکوسی
مراحل فرایند تحلیل سلسله مراتبی
سا ختن سلسله مراتبی
تعیین ضریب اهمیت معیارها و زیر معیارها
تعیین ضریب اهمیت گزینه ها
تعیین امتیاز نهایی( اولویت) گزینه ها
بررسی سازگاری در قضاوتها
ساختن سلسله مراتبی
فرآيند شناسايي عناصر و ارتباط بين آنها كه منجر به ايجاد يك ساختار سلسله مراتبی مي‌شود، «ساختن سلسله مراتبی» ناميده مي‌شود. سلسله مراتبي بودن ساختار به اين دليل است كه عناصر تصميم‌گيري (گزينه‌ها و معيارهاي تصميم‌گيري) را مي‌توان در سطوح مختلف خلاصه كرد.