پاورپوینت تغییر (pptx) 15 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 15 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مقدمه
بیشترافراد با هرگونه تغییری که موجب افزایش صدای دلنواز اسکناس در جیب ها نشود مخالفند.
امروزه تغییربه عنوان یکی ازاصلی ترین مولفه های سازمان ها درنظر گرفته میشودوهر سازمان برای بقا درکورس رقابت بارقیبان نیازمند هستند.تغییر هایی که برای افزایش راندمان کاروتولید-کاهش هزینه و...بکارگرفته میشود.به همین دلیل (بایدانتظارداشت)مدیران برای یافتن جایگاهی بهترنسبت به رقبا دست به تغییرات کلی یا جزیی در سطح سازمان می زنند که البته این تغییرات با ریسک نیز همراه است درحقیقت اگر این تغییرات بصورت حساب شده نباشددر بیشتر مواقع با شکست روبرو است ازهمین جهت تغییر ومدیریت آن به عنوان یک چالش اصلی برای مدیران ارشد سازمان در نظر گرفته می شود.
اگرقراراست یک سازمان ادامه ی حیات بدهد وبخواهد بقای خود را تضمین نماید باید دربرابر تغییراتی که در محیط رخ می دهد از خود واکنش مناسب نشان دهد.
تغییرات درسازمان در پی دوهدف عمده هستند:
نخست میخواهند توانایی سازمان را بالاببرند تا خود را با تغییرات محیط وفق دهند.
دوم در پی تغییر دادن رفتار کارکنان هستند.
نیروهایی که باعث تغییر می شوند:
درزمان کنونی سازمان ها بصورت فزاینده ای بامحیط پویا ودر حال تغییر هستندومجبور شده اند خود رابا این عوامل محیطی سازگار نمایند.
که این عوامل عبارتند از:
ماهیت نیروی کار
فناوری جدید
ضربه های اقتصادی
رقابت
روند اجتماعی
سیاست های جهانی
انواع تغییرات:
1-تغییرات برنامه ریزی نشده
2- ” ” ” شده
درسازمان چه کسی مسئول امور وفعالیت هایی است که ره آورد پدیده ی تغییر است؟
درپاسخ باید گفت که عامل تغییر چنین مسولیتی رابرعهده دارد.این عامل تغییر می تواند مدیر کارمند کارگر ویا حتی فردی در خارج سازمان باشد.
محاسن ومعایب عامل تغییر بیرونی:
عامل تغییری که به خارج از سازمان تعلق داشته باشد درمقایسه با افراد داخل سازمان دیدگاهی عینی تر و بدون تعصب و یک سونگری دارد ولی نقطه ضعف مشاوران خارج از سازمان در این است که نمی تواند از تاریخ ,فرهنگ,شیوه های عملیاتی و کارکنان وپرسنل سازمان درک معقولی داشته باشند
عامل تغییر چه میتواند بکند؟
کارهایی که یک عامل تغییر میتواند انجام دهد عبارتند از:
تغییر در ساختار تغییر در فناوری تغییر در مکان و تغییر در افراد می باشد.
برای ایجاد تغییر در ساختار باید در روابط سازمانی یا شیوه های ایجاد هماهنگی تغییراتی داد شغل ها و کار ها را مجددا طرح ریزی کرد یا از نظر ساختاری دست به تغییرات مشابه زد.
در تغییر فناوری شیوه ای که کار ها انجام می شود و نحوه ی استفاده از وسایل و ماشین آلات تغییر می کند.مقصود از تغییر در فضا یا مکان این است که شیوه استقرار سیستم ودستگاه ها را تغییر دهد.مقصود ازتغییر درافراد,تغییردر نگرش,مهارت,انتظارات,برداشت ها ویا دررفتار افراد است.