پاورپوینت تئوری_آشوب_در_مدیریت (pptx) 33 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 33 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
بنام خدا
تئوری آشوب در مدیریت
مقدمه تاثیر علوم نيوتنی بر مدیریت
ایجاد نگرشی نسبت به موفقیت سازمانی از دريچه حفظ ثبات سيستم:
نقش رهبر ايجاد مجدد تعادل در سيستم
نشانه موفقيت سازماني، نظم از بالا به پايين
طراحی ساختارهاي سازماني به گونه‌اي كه از تصميم‌گيرندگان رأس سازمان حمايت شود
نتيجه آن بروكراسي، سلسه مراتب و نظم سازماني .
مقدمه پیشرفت های علمی
جيمز گيلك در «آشوب: ايجاد يك علم جديد» چشم‌اندازهاي جديدي و روش‌هاي جديد در درك علت و معلول جهت برقراري نظم و حل و فصل پيچيدگي‌هاي (تئوري پيچيدگي) سازمان ارائه مي‌كند.
انديشمنداني نظير روگر لوين در «پيچيدگي: زندگي در لبه نظم و آشوب» و ميتچل والدروپ در «پيچيدگي: علم نوظهور در لبه‌ي نظم و آشوب» این نظریه ها را توسعه می دهند.
تئوري آشوب كه در دنياي علمي و محيط كاري جديد ايجاد از اين ويژگي بهره‌مند است:
الف ـ افزايش بهره‌وري و توليد ملي؛
ب ـ دست‌يابي دولت به منابع مالي بخش خصوصي؛
ج ـ تشويق رقابت؛ افزايش رفاه ملي و افزايش كارايي فعاليت‌هاي اقتصادي؛
د ـ صرفه‌جويي در هزينه‌هاي دولت؛
ه ـ ايجاد رونق در بازار سرمايه و گسترش فرهنگ مشاركت در كشور؛
و ـ جلوگيري از انحصارات آشكار (مثل قند، دخانيات و …) و پنهان (اعطاي امتيازات خاص به اشخاص رده بالاي مملكتي)؛
زـ جمع‌آوري نقدينگي و ايجاد نظام متعادل توزيع درآمد بين اقشار مختلف مردم.
بي نظمي يا آشوب چيست ؟
Chaos در لغت به معني درهم ريختگي؛ آشفتگي وبي نظمي است ومترا دف آن در مكانيك Turbulenceيا تلاطم مي باشد اين واژه به معني فقدان هرگونه ساختار يا نظم است .
هيلز در 1990 : " بي نظمي وآشوب نوعي بي نظمي منظم ( orderly Disorder) يانظم در بي نظمي است .بي نظم از آن رو كه نتايج آن غير قابل پيش بيني است ومنظم بدان جهت كه از نوعي قطعيت برخوردار ست .”
همچنين آدامس ( H . Adams ): از آشفتگي زندگي زائيده مي شود درحاليكه ازنظم عادت به وجود مي آيد.
ويژگي تئوري آشوب
ويژگي‌هاي عمده اين نظريه عبارت است از:
اثر پروانه‌اي (Butterfly, Effect )
خودسازمان‌دهي (Dynamic Adaptation) سازگاري پويا
خودمانايي (Self similarity) يا خاصيت هولوگرافي
جاذبه‌هاي عجيب (Strange Attractors).
1ـ اثر پروانه‌اي:
ادوارد لورنز استاد هواشناسي (1973)، به اين نتيجه رسيد كه يك تغيير جزئي در شرايط اوليه معادلات پيش‌بيني كننده وضع جوي، منجر به نوسانات در پاسخ سيستم و تغييرات شديد در نتايج حاصل از آنها مي‌گردد.
اين مسأله، سنگ‌بناي تئوري آشوب است. در نظريه آشوب يا بي‌نظمي اعتقاد بر آن است كه در تمامي پديده‌ها، نقاطي وجود دارند كه تغيير اندك در آنها باعث تغييرات عظيم خواهد شد.
خاصيت پروانه اي وتاثير آن درمديريت :
مدیران خلاق: توجيهي عقلائي وكامل از رفتارها وتصميمهاي مديران كار آفرين وخلاق وموفق.
مشارکت مردم: سازماني كه قادر باشد از يك نقطه كليدي يعني تمايل ومشاركت مردم استفاده كند قادر خواهد شد تا حركات عظيمي را با اين اهرم تحقق بخشد.
مديران بهره ور: دوران مديريتهاي بودجه طلب كه بودجه اي متناسب عمليات طلب مي كردند به سر آمده است، مديريتي در عرصه ي رقابت ها موفق اند كه رمز از اندك به بسيار رسيدن را يافته باشند.