پاورپوینت مبانی تغییر با رویکرد BSC (pptx) 74 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 74 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
مبانی تغییر با رویکرد
BSC
تغییر و انواع تغییر
بیان نیروهایی که تغییر را ضروری می سازند
از کجا باید کرد؟
منابع مقاومت افراد و سازمانها در برابر تغییرات
استراتژی های غلبه بر مقاومت
چه تغییراتی باید ایجاد کرد؟
توسعه (بالندگی) سازمانی
تغییر با رویکرد
BSC
ساحل افتاده گفت گرچه بسي زيستم
هيچ نه معلوم شد، آه كه من چيستم؟
موج زخود رفته اي، تيز خراميد و گفت
هستم اگر مي روم، گر نروم نيستم
اقبال لاهوري
1–
3
ثروت آفريني از مسير عافيت طلبي نمي‌گذرد.
وضعيت فعلي
مرحله گذر
وضعيت آينده
تغيير سازماني بعنوان مرحله گذر
ساختن چیزهای متفاوت
تغییر
1–
5
انواع
تغيير
تغيير
پیش کنش یا فعال
تغيير
واكنشى
يا انفعالى
1–
6
دگرسازى
اصلاحى
دگرسازى
بنيادى
اطفاى حريق
ساده
سازى
كار
بهبود
تدريجى
فرايند
گسترده
باريك
تفوق
بحران
انگيزه براى
تغيير
قلمرو
تغيير
تعيين درجه تغيير مورد
نياز
انواع تغییر
1–
7
بهبود سيستم
/
فرايند
/
ساختار
جايگزينى سيستم
/
فرايند
/
ساختار
اصلاحى
(
Evolutionary)
بنيادى
(
Revolutionary)
كم
زياد
شدت تغيير
Incremental change
Fundamental Change
انواع تغییر
1–
8
انواع تغییر
برنامه ریزی نشده
برنامه ریزی شده
تاثير گسترش سريع فن آوري جديد، تغيير مردم شناختي و تنوع نيروي كار، مقررات وضع شده يا لغو شده دولتي و جابجايي مرزهاي ملي و ايدئولوژيها بر سازمانها
تغييرات در راهبردهاي سازماني، ساختار، فن آوري ها، محصولات و خدمات كه در پاسخ موثر به تغييرات محيطي انجام مي شود.
1–
9
MACROENVIRONMENT
محيط سطح کلان
THE INDUSTRY
صنعت
THE MARKET
بازار
THE FIRM
شرکت (بنگاه)
INTERNATIONAL ENVIRONMENT
محيط بین المللی