پاورپوینت شبيه‌سازي و كاربرد آن در لجستيك و مديريت زنجيره تأمين (pptx) 45 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 45 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
شبيه‌سازي و كاربرد آن
در
لجستيك و مديريت زنجيره تأمين
1
بنام دانای توانا
برای يک زنجيرة تامين مي بايست جريان های ذيل محاسبه گردد:
جريان مواد
:
زمان
Lead Time
، ذخيره سازی و ...
توليد:
زمانبندی، فرايندهای دسته ايي و پيوسته،زمان تغيير شيفت،
مديريت انبار و موجودی:
ارسال کالا، سفارش مواد، سياست های نگهداری موجودی
بازار:
سطح سرويس مشتريان و انتظارات آنان، ذخيره محصول نهايي، ارسال به موقع کالا
حمل ونقل:
ساده است يا ترکيبی؟، زمان های حمل ونقل، تغييرات، سايز سفارشات کوچک است يا بزرگ؟
شرکت های ثالث:
شرکت های ثالث مواد و قطعات را تأمين مينمايند؟
جريان اطلاعات:
پيش بينی ها:
تقاضای مشتريان، پيش
بينی زنجيره تأمين
سفارشات واقعی:
سايز سفارشات و تناوب سفارشدهی، اثر تغييرات فصلی و ...
پردازش:
به صورت اتومايک است يا دستی؟ آيا
ERP
وجود دارد؟ تشريک اطلاعات ، سفارشات فوری و ...
جريان هاي مالي:
....
2
يك زنجيره تامين ايده آل:
موجودي به ميزان صفر يا حداقل ميزان موجودي
كمترين زمان ممكن
Lead time
سطح سرويس مشتري معادل 100 درصد
كارايي بالاي فعاليت توليدي
…
3
دليل فاصله موجود ميان شرايط ايده آل و وضع واقعي چيست؟
uncertainty
4
Uncertainty,
Variability
5
عدم اطمينان
عقلانيت محدود
هزينه هاي تحليلي
خطرهاي احتمالي
خروجي هاي گرافيكي
....
6
شبيه‌سازي چيست؟
Simulation is seeing before being
7
گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق:
1- معرفي
2- تعريف مسئله
3- طراحي روند مطالعه
4- تعريف مدل مفهومي
5- فرموله کردن ورودي ها، فرض ها و ويژگيهاي فرآيند
6- ساختن، بررسي صحت و معتبرسازي مدل
7- طراحي آزمايشات و اجراي آنها در مدل
8- مستندسازي و ارائه نتايج
9- تعيين دوره عمر مدل
10- نتيجه گيري
8
گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق:
1- معرفي
2- تعريف مسئله
1.2- تعيين اهداف مسئله
2.2- فهرست موارد مهم
3.2- تعريف محدوده و مرزهاي مسئله
4.2- تعيين سطح جزييات
9
گام‌هاي عملي يك پروژه شبيه‌سازي موفق (ادامه)
2- تعريف مسئله (ادامه)
5.2- آيا يک مدل شبيه‌سازي مورد نياز است و مدلهاي تحليلي قادر به حل مسئله نيستند؟
6.2- تعيين منابع مورد نياز براي انجام مطالعه
7.2- تحليل سود و هزينه
8.2- تهيه يک نمودار برنامه ريزي براي پروژه تعريف شده
9.2- تهيه
Proposal
براي پروژه
10