پاورپوینت روابط عمومی الکترونیک شتاب دهنده استارت آپها (pptx) 22 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 22 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

روابط عمومی الکترونیک شتاب دهنده استارت آپها 1396 درارائه تعریف از استارت آپ، بحث برسر این موضوع است که: استارت آپ= کسب و کار نوپا استارت آپ= کسب و کار نوپای فعال در محیط فن آوریهای نوین تعریف استارت آپ به عنوان یک واژه انگلیسی در دیکشنری وبستر: استارت آپ یک کسب و کار جدید است (A New Business)   تعریف استارت آپ توسط مرکز کسب و کارهای کوچک آمریکا : کسب و کاری که عموماً حول محور تکنولوژی شکل گرفته و پتانسیل رشد بالایی دارد. معیار "مقیاس پذیری" در ارائه تعریف دقیق از استارت آپها استارتاپ‌ها کسب و کارهایی هستند که رشد بالایی دارند و (معمولا از طریق نرم افزار و فناوری) میخواهند به مقیاس پذیری برسند همه استارتاپ‌ها کسب و کارهایی هستند که در حال جستجو برای پیدا کردن مدل تجاری ای هستند که 1) مقیاس پذیر باشد و 2) مشتریان زیادی جذب آن شود. بدین ترتیب: یک استارتاپ یک سازمان موقت است که در جستجوی یک مدل تجاری مقیاس پذیر و پایدار است. و در تعریف دقیقتر: استارت آپها واحدهای نوپایی هستند که با فناوریهای-سطح-بالا ایده آنها شکل خواهد گرفت و هدف آنها تولید محصولات فناورانه سطح بالا برای تأمین نیازهای جدید و دانش بنیان و یا نیازهای معمول به روشی مبتنی بر دانش های جدید است. 12 ویژگی استارت آپ هایی که موفق بروز می کنند: با این نیت شکل می گیرند که در آینده یک شرکت بزرگ در کلاس جهانی شوند، هر چند ممکن است در ابتدا جثه کوچک و چابکی داشته باشند. برای بازارهای جدید و روی محصولات جدید متمرکز می شوند. در فرایند بلوغ آنها بازارهای-جهانی هدف اصلی است.  در زمان بلوغ روی تولید هزاران شغل متمرکز خواهند شد. آینده و نیازهای-آینده محور تمرکز آنها روی خلق-ارزش و تأمین-نیاز است.  ابزار اصلی هویت بخشی و توسعه و رشد آنها تکنولوژی ها و دانش-های-نو است.  استعداد و خلاقیت محور تشکیل و توسعه آنهاست و لذا روی جذب کارکنانی با ظرفیت بالای استعداد و خلاقیت متمرکز خواهند بود.  حجم سرمایه-بری بالایی دارند ولی ممکن است در ابتدا با سرمایه محدودی شروع کنند. هر چند میتوانند صرفاً در حوزه فناوری-اطلاعات و ارتباطات بنا شوند ولی اگر فناوری های دیگری عنصر اصلی و بنیادی و هسته مقاوم آنهاست، ضرورتاً باید از فناوری اطلاعات و ارتباطات استفاده مناسب و شایسته ای داشته باشند. ریسک-بالا ویژگی ساختاری آنهاست به نیاز به مربی های دائمی واقفند و در صدد رفع ان برامده اند ابتدا توسط شتاب-دهنده ها انتخاب و پس از طی مرحله پیش رشد، به مرحله سرمایه پذیری عام می رسند سیلیکون ولی: ارائه الگوی زیست بوم موفق برای استارت آپها درباره سیلیکون ولی همواره این تصور وجود دارد که " اجتماع مهندسان با استعداد و برجسته، وجود سرمایه گذاران جسورانه و محیط کارآفرینی جذاب با فرهنگ جسورانه ای زیاد، عواملی هستند که محیط جذابی برای شرکتهای نوپا پدید می آورند"