پاورپوینت تعیین تعداد و انتخاب تامین کنندگان (pptx) 26 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 26 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا تعیین تعداد و انتخاب تامین کنندگان خرید به فرایند برآوردن نیازمندیها: انتخاب تامین کنندگان، تعیین قیمت و مذاکرات مربوطه و پیگیری حمل و دریافت اقلام، خرید گفته می شود. هفت اصل اساسی خرید مناسب عبارتند از: مواد مناسب، مقدار مناسب، زمان مناسب، مکان مناسب (در زمان نیاز دسترسی مقدور باشد)، منبع مناسب، خدمت مناسب، قیمت مناسب خرید غیرمتمرکز متمرکز رضایت بیشتر تامین کننده کاهش هزینه حمل کنترل مالی راحت استاندارد نمودن اقلام تخفیفات کاهش بوروکراسی اداری تطابق بیشتر مشخصات اقلام با نیازها سرعت بیشتر کاهش ریسک مدیریت تامین در زنجیره تامین مدیریت تامین مدیریت تامین عملیاتی مدیریت تامین استراتژیک اقلام خاص تلفیق قابلیتهای تامین کننده با فرایندهای سازمان فعالیتهای خاص رسیدن به یک مزیت رقابتی تعیین استراتژیهای کلی خرید برای تقسیم بندی کالاها از نظر استراتژیک دو جنبه مد نظر می باشد. ریسک تامین و سهم سود(سهم هزینه). پایین بالا بالا پایین ریسک تامین سهم هزینه/ سود قطعه تعیین استراتژیهای کلی خرید کالاهای گروه اول دارای ارزش کمی هستند و ریسک تامین نسبتا کمی را دارا هستند. خرید نباید وقت خود را برای ارزیابی و انتخاب تامین کنندگان کالاهای این گروه تلف نماید تمرکز اصلی در این گروه روی اتوماسیون و ساده سازی فرایند خرید و استفاده از کالاهای استاندارد و تعین تعداد تامین کننده های مورد نیاز است. تعیین استراتژیهای کلی خرید گروه دوم دارای ریسک در تامین هستند اما سود (هزینه) کمی را برای سازمان ایجاد می کنند بنابراین واحد خرید استراتژیهایی را برای اطمینان از تامین این کالاها وضع می نماید. تعیین استراتژیهای کلی خرید گروه سوم، سود (هزینه) زیادی را برای سازمان فراهم می کنند و در عین حال به وفور در بازار یافت می شوند. برای این دسته از کالاها باید از چندین منبع برای حفظ شرایط رقابتی استفاده نمود.