پاورپوینت مدیریت پروژه (pptx) 48 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 48 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

مدیریت پروژه Project Management فهرست انواع مدیریت پروژه پروژه عوامل مهم در هر عمل عوامل موثر بر هزینه مدیریت پروژه مراحل مدیریت زمان یا هزینة پروژه برنامه ریزی چارت پروژه پی سازی نمودار پیشرفت کار و زمان بندی پروژه کنترل پروژه بودجه هزینه پروژه زمان بندی هزینه برنامه ریزی هزینه مدیریت پروژه: - مدیریت زمان - مدیریت هزینه - مدیریت خدمات - مدیریت هماهنگی - مدیریت کیفیت - مدیریت ریسک - مدیریت منابع انسانی - مدیریت ارتباطات - مدیریت قرارداد وتدارکات پروژه : مجموعه ای از اعمال جداگانه و مرتبط به هم برای نیل به یک هدف. نکته : هر پروژه ای یک سیستم می باشد. هر عملی دارای زمان و قیمت است. در ساده ترین حالت ، هر عمل دارای یک زمان و یک هزینه است ؛ ولی در حالت کلی هزینة هر عمل تابعی از زمان است. زمان هزینه مصالح ابزار کار عمل عوامل مهم در هر عمل عبارتند از : - زمان - هزینه - پرسنل - مصالح - تجهیزات - مسئول عوامل موثر در هزینة یک عمل : - مقدار مصالح مصرفی - کرایة حمل مصالح - کرایة تجهیزات و ابزار - مدت کار - تعداد پرسنل لازم عوامل موثر در تغییر زمان یک عمل : - عدم تحویل به موقع مصالح - خراب شدن ابزار وتجهیزات - غیبت کارگران - مطلوب نبودن هوا - تغییر کردن نقشه اعمال یک پروژه دارای روابط ترتیبی ویا شبکة ارتباطی اند ؛ یعنی اعمال می توانند هم زمان ، متوالی و یا موازی باشند. مثال: شبکة پروژه B C D E A St. En.