پاورپوینت مدیریت از منظر کتاب و سنت، فصل سوم رهبری (pptx) 20 اسلاید
دسته بندی : پاورپوینت
نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )
تعداد اسلاید: 20 اسلاید
قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :
1
فصل سوم:رهبری
مدیریت از منظر کتاب و سنت
بخش سوم(فصل سه:رهبری)
2
فصل سوم:رهبری
3
فصل سوم:رهبری
فصل سوم:رهبری
4
تفاوت رهبران مستبد و مشارکت جو:
1)رهبر مستبد قدرت بیشتری را بر کارمندان خود اعمال میکند.
2)رهبر مستبد بیشتر تصمیمات گروه را خودش میگیرد.
3)عملکرد گروه های کاری مرتبط با رهبران مستبدکار به طور قابل ملاحظه ای بالاست.
4)رهبر مشارکت جو تصمیم گیری ها را به گروه واگذار میکند.
5)طبق نظر دانشمندان علم رفتار رهبری مشارکت جویانه از مستبدانه موثرتراست.
6)گروه های کاری مرتبط با رهبران مشارکت جویانه از روحیه بالاتری برخوردارند.
فصل سوم:رهبری
5
دو وظیفه مهم رهبری:
1)انجام فعالیت مربوط به تحقق هدف
2)جلب رضایت پیروان
فصل سوم:رهبری
6
دو شیوه اصلی رهبری:
رهبری فردگرا: ملاحظه کار-مشارکت جو-کارمندگرا
رهبری وظیفه گرا: مستبد-تولیدگرا-تشکیلاتی
دارای زیردستانی بسیار راضی
بهره ورترین گروه کاری را در اختیار دارد.
فصل سوم:رهبری
7
اثربخشی رهبری:
ارزشها و نیازهای کارمندان
موقعیت
شخصیت کارمندان
انگیزه کارکنان
مدیران
کارمندان
موقعیت
فصل سوم:رهبری
8
نظریه های رهبری:
1)نظریه اقتضایی فیدلر
2)روش رهبری از دیدگاه هاوس:نگرش هدف(نظریه هدف روشن)
3)نظریه رهبری در قرآن
فصل سوم:رهبری
9
نظریه هدف روشن:
وظایف اصلی رهبر در این نظریه:
1)برقرارکردن هدفهای اصلی برای کارمندان
2)روشن کردن روشهای دست یابی به این اهداف.