پاورپوینت مدل SWOT (pptx) 47 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 47 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

بنام خدا مدل SWOT مدل تحليل SWOT روش تجزيه و تحليل SWOT , مدل تحليلي مختصر و مفيدي است كه به شكل نظام يافته هر يك از عوامل قوت و ضعف و فرصتها و تهديدها راشناسايي كرده و استراتژيهاي متناسب به موقعيت كنوني حرفه مورد بررسي را منعكس مي‌سازد. مدل SWOT در حالت معمولي متشكل از يك جدول مختصاتي دو بعدي است كه هر يك از چهارنواحي آن نشانگر يك دسته استراتژي مي‌باشد. تـجـزیـه و تـحـلیـل راهـبـردى مـرحـله بـسیار مهمى در فرآیند برنامه ریزى استراتژیک مـحـسـوب مـى شود. در این مرحله موقعیت سازمان بر حسب قوت ها و ضعف هایى که در محیط درونـى خـود دارد و فـرصـت هـا و تهدیدهایى که در محیط بیرونى با آن مواجه است مورد ارزیابى قرار مى گیرد. هـر سـازمـانـى ، مـجـمـوعـه اى از مـنـابـع بـا ارزش ، شـامـل دارایـى هـاى پـایه ، قابلیت ها، شایستگى ها، فرآیندهاى فعالیت خود به تولید کالا یا خدمات مى پردازد مـحـیـط بیرونى سازمان ، دربردارنده مجموعه اى از عـوامـل اسـت که بر رسالت و اهداف سازمان تاءثیر مى گذارند و از عملکرد سازمان نیز کـم و بـیـش تـاءثـیـر مـى پـذیـرنـد، ولى سـازمـان کنترل چندانى بر آنها ندارد. بـه هـمـیـن دلیـل ، هـدف اصـلى از مـطـالعـات مـحـیـط بـیـرونـى ، شـنـاخـت بـهـتـرمـحیط و عـوامـل کـلیـدى مـوجـود در آن اسـت تـا بتوان فرصت ها و تهدیدهاى مربوط به سازمان و چگونگى بهره گیرى از فرصت ها و پرهیز از تهدیدها را ترسیم نمود شناخت محيط در ارزيابي محيط دو كانون توجه مهم قرار دارد فرصت ها : تهديدها : در واقع كار استراتژي شناخت فرصتها و تهديدات ، ايجاد عوامل براي فرصتها جهت بالفعل شدن منفعتهاي بالقوه اي كه در آن وجود دارد مي باشد. منفعت بالقوه اي كه عوامل بالفعل شدنش هنوز بوجود نيامده . ضرر بالقوه اي كه عوامل بالفعل شدنش هنوز بوجود نيامده . فرصت بالقوه : براي همه وجود دارد بالفعل : متناسب با قابليتها براي سازمانها و افراد خاص وجود دارد . شناخت محيط داخلي سازمان در ارزيابي نقاط قوت و ضعف سازمان به درون سازمان توجه مي شود . پاره اي از مواردي كه بايد در بررسي نقاط قوت و ضعف سازمان مورد توجه قرار گيرند : سيستم مديريت –تحقیق وتوسعه – سيستم بازاريابي – سيستم مالي – سيستم عمليات – سيستم اطلاعات_سیستم تولیدی عوامل درونی تحليلي سازماني بازاريابي نظام مالي و حسابداري توليدات نيروي انساني مديريت نظام اطلاعاتي تحقیق وتوسعه عوامل بیرونی تحلیل سازمان عوامل اقتصادي عوامل اجتماعي و فرهنگي عوامل سياسي ، قانوني و حاكميتي عوامل تكنولوژيكي عوامل رقابتي مشتریان فرصت های بالقوه سازمان ظهورگروه جدیدی ازمشتریان ورود به بازارهای جدید رشد سریعتربازار برداشته شدن موانع تجارت خارجی تنوع بخشی خط تولید وجود رضایت وآسوده خاطری نزد رقبا