پاورپوینت در مورد روشهای عقدقرارداد (pptx) 13 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 13 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

روشهای عقدقرارداد به نام يگانه معمارهستي استاد گرامی : جناب آقای مهندس کمال محمدی دانشجویان: محسن غفوری کمال سعیدنژاد دانشگاه آزاداسلامی ”واحدسقز ترم دوم کارشناسی معماری پاییز1391 روشهای عقدقرارداد 1-قراردادهای دارای پیچیدگی کم وکم نیاز به سرمایه 2-قراردادهای دارای پیچیدگی زیاد و قراردادهای جذب سرمایه ای 1-قراردادهای دارای پیچیدگی کم وکم نیاز به سرمایه: روش امانی روش طرح وساخت (2عاملی) روش مرسوم (3عاملی) CM,MC,PM قراردادهای تیپ مدیریت: روشهای عقدقرارداد 1-قراردادهای دارای پیچیدگی کم وکم نیاز به سرمایه: روش امانی: خود کارفرما با امکانات داخلی خودش اقدام به انجام کار می نماید. بیشتر در مورد کارها وپروژه های بسیار کوچک وجزئی استفاده می شود. این قرارداد چندان مورد پسند سازمان مدیریت وبرنامه ریزی نیست و برای سازمانهای دولتی توصیه نمی شود. روش طرح وساخت (2عاملی) عملیات طراحی و اجرا توسط یک پیمانکار انجام میگیرد. به دلیل یکی بودن مشاور وپیمانکار ممکن است نتیجه نهایی از نظر کیفیت مورد پسند کارفرما نباشد. انتخاب پیمانکار صلاحیت دار مشکل است واین موضوع ریسک را افزایش داده،قیمت پیمانکار را نیز بالا می برد. Turn- key,Design Build اسامی دیگر این روش:کلید در دست، روشهای عقدقرارداد 1-قراردادهای دارای پیچیدگی کم وکم نیاز به سرمایه: روش مرسوم (3عاملی) : در پروژه های معمولی با اندازه ومیزان پیچیدگی متوسط رایج است. مثلث کارفرما –مشاور –پیمانکار انجام پروژه را بر عهده دارد. فرد خاصی مسئولیت کلی پروژه را ندارد. مشاور در برنامه ریزی مالی و اجرا نقشی ندارد. در پروژه های بزرگ کارفرما از عهده هماهنگی پیمانکاران ومشاوران برنمی آید. شروع عملیات ساخت پس از طرحی میباشد واین زمان پروژه را طولانی میکند. اغلب مسائل اجرایی درطرحها دیده نمی شود و اصلاح طرح درزمان اجرا نیز باهزینه ودوباره کاری همراه خواهد بود. CM,MC,PM قراردادهای تیپ مدیریت: Construction Management (CM) روش مدیریت ساخت: Management Contractor (MC) روش پیمانکاری مدیریت: Project Management (PM) روش مدیریت پروژه : (CM) روش مدیریت ساخت: مدیریت ساخت همانند یک مشاور انتخاب می شود وبه انجام امور برناوه ریزی،هماهنگی ومدیریت می پردازد. ریسکی منتقل نمی شود. CM دراین روش کماکان کارفرما باپیمانکاران قرارداد منعقد می کند وبه مدیریت ساخت فقط درقسمت اجرا فعالیت میکند ونقش اصلی آن هماهنگی ویکپارچه کردن اجراست. روشهای عقدقرارداد 1-قراردادهای دارای پیچیدگی کم وکم نیاز به سرمایه: (MC) روش پیمانکاری مدیریت: علاوه براجرا در امور قراردادی نیز داخل می شود. این روش خود 2 نوع دارد: کارفرما برای رهایی از ریسکهای منتقل شده ازپیمانکار،تنها با( إم سی )قرارداد میبندد و ( إم سی )باپیمانکاران قرارداد منعقد می کند. کارفرما ترجیح می دهد بدون واسطه باپیمانکاران قرارداد ببندد.که دراین حالت ( إم سی )وظیفه مشاوره دادن در انتخاب پیمانکاران ومدیریت قراردادها وعملکرد آنها را دارد. روشهای عقدقرارداد 1-قراردادهای دارای پیچیدگی کم وکم نیاز به سرمایه: (PM) روش مدیریت پروژه : مدیریت پروژه از ابتدای پروژه وارد عمل میشود وتمام وظایف (سی إم) و (إم سی) راداراست وهمچنین دربخش طراحی نیز دخالت میکند. مزیت این روش در ادغام وهماهنگی بسیار زیاد طراحی وساخت میباشد. انتخاب مدیریت پروژه بسیار مهم است وچنانچه صلاحیت کافی نداشته باشد باتوجه با اختیارات بالایی که دارد پروژه را باخطر مواجه می کند. روشهای عقدقرارداد 1-قراردادهای دارای پیچیدگی کم وکم نیاز به سرمایه: جدول مقایسه قراردادهای دارای پیچیدگی کم: میزان اعمال مدیریت پروژه تخصصی میزان یکپارچگی وهماهنگی تیم ساخت و طراحی عامل ریسک ماهیت پروژه میزان دخالت کارفرما روش بستگی به مهارت کاررما دارد بستگی به مهارت کاررما دارد کارفرما کوچک/تعمیرات ونگهداری خیلی زیاد امانی کم خیلی کم پیمانکار بزرگ/صنعتی خیلی کم طرح ساخت کم کم کارفرما کوچک/متوسط زیاد/متوسط مرسوم خوب خوب کارفرما بزرگ/پیچیده صنعتی زیاد/متوسط CM زیاد زیاد MC بزرگ/پیچیده صنعتی متوسط/کم MC بسیار زیاد خیلی زیاد PM بزرگ/پیچیده صنعتی خیلی کم PM روشهای عقدقرارداد 2-قراردادهای دارای پیچیدگی زیادوقراردادهای جذب سرمایه ای: قراردادهای اجاره ای وشاخه های آن BOT قراردادهای قراردادهای امتیازی قراردادهای مشارکتی (مشارکت در تولید،مشارکت در سود و بیع متقابل) ) EP&EPC قراردادهای پیمانکاری ( روش اجاره : دولت تأسیساتی را برای بهره برداری به بخش خصوصی اجاره میدهد وحق الاجاره دریافت میکند. این نوع قرارداد برای تأسیسات وزیر ساختهایی که هزینه ی تعمیر و نگهداری زیادی دارند یا از نظرتکنولوژی مشکلات خاص خود رادارند مناسب است. مدت 8 سال تا 15 سال مالکیت وسرمایه گذاری اولیه دولتی است. وشاخه های آن BOT قراردادهای بخش خصوصی طراحی،ساخت وبهره برداری تأسیسات را انجام میدهد وپس از کسب سرمایه وسود آن ازطریق بهره برداری از تأسیسات،مالکیت آن را به دولت واگذار میکند. مدت قرارداد معمولآ 20تا30سال است واغلب در کارهای زیربنایی وزیر ساختی مانند صنایع برق وپتروشیمی وراهسازی کاربرد دارد. روشهای عقدقرارداد 2-قراردادهای دارای پیچیدگی زیاوقراردادهای جذب سرمایه ای: