پاورپوینت تدوین هدفهای بلند مدت و انواع استراتژیهای اصلی (pptx) 16 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 16 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

فصل سوم تدوین هدفهای بلند مدت و انواع استراتژیهای اصلی هدفهای بلند مدت بیانگر نتیجه های مورد انتظار از اجرای استراتژی مشخص می باشد. استراتژیستها برای دستیابی به هدفهای بلند مدت مورد نظر راه های عملی پیشنهاد می کنند. که چارچوب آنها باید با هم سازگار باشند که معمولاً بین 2 تا 5 سال طول می کشد. برای دست یافتن به موفقیت بلند مدت، استراتژیستها معمولاً در حوزه های زیر هدفهای بلند مدت را تعیین می کنند: 1) سود آوری 2) بهره وری 3) موقعیت رقابتی 4) بهبود کارکنان 5) روابط کارکنان 6) رهبری تکنولوژی 7) مسئولیت اجتماعی ویژگیهای هدفهای بلند مدت : قابل قبول – انعطاف پذیری – قابل اندازه گیری – برانگیزاننده – قابل فهم – مناسب قابل دسترس انواع استراتژیها : 1) استراتژی یکپارچگی (ادغام ) : الف) ادغام به بالا . مقصود از ادغام عمودی به بالا این است که شرکت با خریدن شرکتهای پخش یا خرده فروشها می کوشد بر میزان کنترل خود بر توزیع بیفزاید. ب) ادغام عمودی به پایین : شرکتهای تولید و تجاری مواد را از عرضه کنندگان مواد اولیه خریداری می نمایند. ادغام عمودی به پایین یکی از استراتژیهایی است که شرکت می کوشد در اجرای آن بر میزان مالکیت خود بیفزاید و شرکت عرضه کننده مواد اولیه را خریداری نماید. ج) ادغام افقی : منظور از ادغام افقی اجرای یکی از استراتژیهایی است که شرکت می کوشد شرکتهای رقیب را به مالکیت خود در آورد تا بتواند میزان کنترل خود بیافزاید. 2) استراتژیهای متمرکز : گاهی رسوخ در بازار، توسعه بازار و توسعه محصول را استراتژیهای متمرکز می نامند. الف ) رسوخ در بازار . شرکتها در اجرای استراتژیهای مبنی بر رسوخ در بازار می کوشند از مجرای تلاشهای بازاریابی سهم بازار محصولات و خدمات کنونی خود را افزایش دهند . ب) توسعه بازار. مقصود از توسعه بازار عرضه خدمات یا محصولات جدید به مناطق جغرافیایی جدید به مناطق است. ج) توسعه محصول. منظور از توسعه این است که شرکت می کوشد از طریق بهبود بخشیدن یا اصلاح محصولات یا خدمات کنونی بر میزان فروش بیفزاید. 3) استراتژیهای تنوع : شرکت به سه روش عمده استراتژی خود را متنوع می کند. تنوع همگون، تنوع نا همگون و تنوع افقی الف) تنوع همگون . عبارت است از استراتژی که شرکت می کوشد محصولات و خدماتی جدید ولی مرتبط بر محصولات و خدمات خود بیفزاید