پاورپوینت اصول مديريت بهره وري فراگير و مزاياي استفاده از آن (pptx) 12 اسلاید

دسته بندی : پاورپوینت

نوع فایل : PowerPoint (.pptx) ( قابل ویرایش و آماده پرینت )

تعداد اسلاید: 12 اسلاید

قسمتی از متن PowerPoint (.pptx) :

فصل هشتم اصول مديريت بهره وري فراگير و مزاياي استفاده از آن اصول مديريت بهره وري فراگير کيفيت / کامل بودن . مشتري گرايي بازارهاي جهاني پيشتاز بودن از نظر رقابتي چشم انداز بين المللي و در نظر گرفتن در جهت ارتقاء ومنافع کارکنان عمل کردن . منحني يادگيري استاندارد کردن / ساده سازي روش ها و رويه ها رقابت با موسسات پيشتاز کوچک سازي تحقيق و توسعه برنامه ريزي ترکيبات مختلفي از محصول. حفظ اسرار منافع متقابل سازگاري اصل 1: کيفيت / تکامل بنگاهها درصدد تکامل خود در کيفيت طراحي , کيفيت سازگاري و کيفيت در عمل مي باشند . کيفيت در توليد کالا و خدمات از مرحله طراحي شروع مي شود . اصل 2: مشتري گرايي در دنياي امروز استراتژي اصلي بنگاههاي پيشتاز جهاني شدن است . يعني تا هر جا که ممکن است در بازارها نفوذ کنيم . بايد به نظريات مشتريان گوش دهيم , از آنان ياد بگيريم و پيشنهادات آنها را بشنويم و تاثير مثبتي بر ذهن آنها درباره محصول و خدمات خود بگذاريم. اصل 3: توجه کارکنان نسبت به کارکناني که براي شما کار مي کنند به عنوان بزرگترين دارايي خود توجه کنيد . به آنان امنيت شغلي بدهيد ودر عوض وفاداري آنهارا به دست آورده و شاهد بهبود مستمر در بهره وري سازمان خواهيد بود . مهمترين منافع مديريت بهره وري فراگير : پاسخگويي به نيزهاي مشتريان رقابت پذيري در کيفيت رقابت پذيري در هزينه کل ايجاد گروهها کاري و پاسخگويي به مسئوليت پذيري برنامه ريزي تکنولوژي تجزيه و تحليل سرمايه گذاري برنامه ريزي براي شروع فعاليت جديد يا الحاق به شرکت ديگر . بودجه ريزي و تخصيص منابع هدفگذاري براي کسب سود به طور خودکار سازگاري دستورالعمل جمع آوري اطلاعات به نحو مطلوب در دوران انتقال از تکنولوژي قديم به جديد تحولي در امور به وجود مي آيد. اين تحول مي تواند نتايج زيادي بر روي تعداد محصول و فرايند داشته باشند: 1- طول عمر زندگي محصول الف _ آموزش کارکنان و باز آموزي آنان ب_ ايجاد تغييرات در سلايق مشتريان يا حفظ آنها